اجرای ۳ پیشنهاد کارکنان برق منطقهای گیلان؛ صرفهجویی مالی و تحول دیجیتال
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ناظرخبر، در چارچوب برنامههای شرکت برق منطقهای گیلان برای تقویت فرهنگ مشارکت سازمانی و استفاده هدفمند از ظرفیت فکری کارکنان، سه پیشنهاد کاربردی پس از طی مراحل کارشناسی و فنی به مرحله اجرا درآمده و نتایج قابل توجهی در حوزه صرفهجویی منابع، تحول دیجیتال و بهبود عملکرد شبکه برق به همراه داشته است.
صرفهجویی مالی با مدیریت هوشمند تولید انرژی خورشیدی
نخستین پیشنهاد اجراییشده، توسط مهندس باغستانی از معاونت برنامهریزی و تحقیقات ارائه شد. در این طرح، با طراحی یک راهکار هوشمندانه، امکان تخصیص تولید مازاد نیروگاه خورشیدی ۱۰۵ کیلوواتی شرکت به اشتراکهای داخلی فراهم شد؛ اقدامی که از تحمیل جریمههای ناشی از عدم تأمین انرژی تجدیدپذیر جلوگیری کرده و میلیونها تومان صرفهجویی مالی برای شرکت به همراه داشته است.
این اقدام، نمونهای موفق از پیوند خلاقیت فردی با اهداف کلان بهرهوری و توسعه پایدار انرژی در صنعت برق به شمار میرود.
تحول دیجیتال با راهاندازی پنجره واحد سرویسهای دولت
دومین پیشنهاد مؤثر، بهصورت مشترک از سوی مهندس ستاری و مهندس حجتی از دفتر فناوری اطلاعات ارائه شد که به طراحی و راهاندازی سامانه «پنجره واحد سرویسهای دولت» انجامید. این سامانه با هدف حذف مکاتبات کاغذی، تسریع تبادل دادهها و ارتقای امنیت اطلاعات، امکان انجام استعلامهای بینسازمانی را بهصورت آنلاین فراهم کرده است.
اجرای این طرح، کاهش چشمگیر زمان پاسخگویی، صرفهجویی در هزینهها و استفاده بهینه از نیروی انسانی را به دنبال داشته و گامی عملی در مسیر هوشمندسازی خدمات اداری صنعت برق محسوب میشود.
افزایش پایداری شبکه برق با بهبود آرایش تجهیزات
سومین پیشنهاد توسط آقای اسماعیل خوشگوآینهوری از همکاران پرتلاش اپراتور پست ارائه شد. این پیشنهاد با عنوان جابجایی ترانس T4 از باس ۶۱ به باس ۶۲ پس از بررسیهای فنی مورد تأیید قرار گرفت و به مرحله اجرا درآمد.
با اجرای این طرح، عملکرد فنی شبکه بهبود یافته و پایداری بهرهبرداری از تجهیزات افزایش یافته است؛ موضوعی که در کاهش ریسکهای عملیاتی و ارتقای قابلیت اطمینان شبکه برق نقش مؤثری ایفا میکند.
قدردانی و پرداخت پاداش به پیشنهاددهندگان برتر
دبیرخانه نظام پیشنهادهای شرکت برق منطقهای گیلان ضمن قدردانی از پیشنهاددهندگان اعلام کرد که با توجه به اثربخشی مستقیم این طرحها در صرفهجویی منابع، بهبود فرآیندها و ارتقای بهرهوری، پاداش مربوط به هر یک از پیشنهاددهندگان تصویب شده و در مرحله پرداخت قرار دارد.
همچنین از تمامی کارکنان دعوت شده است تا با ارائه ایدهها، تجربیات و پیشنهادهای عملیاتی خود از طریق سامانه نظام پیشنهادها، در مسیر نوآوری، تحول سازمانی و توسعه پایدار صنعت برق مشارکت فعال داشته باشند.
مشارکت کارکنان؛ موتور محرک بهرهوری سازمانی
این دستاوردها بار دیگر نشان میدهد که بهرهگیری از سرمایه انسانی و مشارکت فکری کارکنان، یکی از مؤثرترین ابزارها برای تحقق بهرهوری، افزایش کارآمدی و حرکت سازمان به سمت آیندهای پایدار و هوشمند است.