دکتر صنم امین؛ پیوند مدیریت، تخصص و دغدغههای گیلان

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ناظرخبر، در جامعهای که زنان همچنان برای اثبات توانمندیهای حرفهای خود با قضاوتهای گوناگون روبهرو هستند، روایت زنانی که میان مسئولیتهای خانوادگی، فعالیت اقتصادی و نقشآفرینی اجتماعی تعادل برقرار میکنند، شایسته توجه است.
دکتر صنم امین را میتوان در چارچوب همین روایت بررسی کرد؛ زنی که مسیر تحصیلی و حرفهای خود را در حوزههای صنعت، مدیریت، اقتصاد و خدمات عمومی دنبال کرده و در کنار مسئولیتهای اجرایی، دغدغههایی درباره آینده استان گیلان مطرح میکند.
از دانش دانشگاهی تا تجربه اجرایی؛ مسیر حرفهای صنم امین
صنم امین، متولد دوم خرداد ۱۳۶۱، دارای تحصیلات در حوزه مهندسی صنایع و مدیریت است و در سوابق معرفیشده از او، کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار (MBA) و دکتری مدیریت کسبوکار (DBA) نیز ذکر شده است.
ترکیب دانش دانشگاهی با تجربه فعالیت در محیطهای صنعتی، اقتصادی و خدماتی، تصویری از مدیری ارائه میدهد که مسیر حرفهای خود را به یک حوزه محدود نکرده است.
در سوابق حرفهای او، مسئولیتهایی همچون مدیریت تولید کارخانه آرنگ البرز، مدیرعاملی شرکت بازرگانی اکسیر تجارت کاسپین در منطقه آزاد انزلی، مدیرعاملی شرکت هتل تشریفات گیلان و فعالیت در مجموعه پارسیپست استان گیلان دیده میشود. همچنین، مسئولیت مدیریت خدمات ویژه شهروندی در قالب طرح ملی خوش، تدریس دانشگاهی در حوزه مدیریت و منابع انسانی و برگزاری کارگاههای مدیریتی از دیگر بخشهای کارنامه اعلامشده اوست.
امین همچنین سابقه فعالیت در کمیسیون کارآفرینی و استارتاپ اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی گیلان، مشاوره اقتصادی و بازاریابی شورای اسلامی استان گیلان در دوره پنجم و مشاوره اقتصادی و بازاریابی شهرداری لنگرود و شرکت توسعه گردشگری استان گیلان را در کارنامه خود دارد. از دیگر مسئولیتهای ذکرشده برای او میتوان به فعالیت در حوزه سرمایهگذاری شهری، ریاست هیئت قایقرانی لنگرود و دبیری اجرایی نمایشگاه صنایعدستی منطقه آزاد انزلی اشاره کرد.
چنین تنوعی در سوابق کاری، دستکم نشان میدهد که مسیر حرفهای او با حوزههای متفاوتی از اقتصاد و مدیریت ارتباط داشته است؛ از تولید و بازرگانی گرفته تا خدمات عمومی، گردشگری، آموزش و کارآفرینی.
مدیریت فراتر از عنوان؛ تخصصگرایی بهجای جناحبازی
مدیریت صرفاً به داشتن یک عنوان سازمانی یا صدور دستور محدود نمیشود. توانایی کار تیمی، شناخت ظرفیتهای انسانی، تصمیمگیری بر پایه دانش و تجربه و توجه به پیامدهای اجتماعی تصمیمها، از جمله معیارهایی هستند که میتوان با آنها عملکرد یک مدیر را ارزیابی کرد.
در مواضع منتشرشده از صنم امین، بر فاصلهگرفتن مدیریت از جناحبازی سیاسی و توجه بیشتر به تخصص و کارآمدی تأکید شده است. چنین رویکردی، اگر در عمل نیز به تصمیمگیری حرفهای، پاسخگویی و همکاری مؤثر با دیگران منجر شود، میتواند به تقویت اعتماد عمومی کمک کند.
زن، مادر، مدیر؛ سه نقش در یک زندگی
یکی از چالشهای کمتر دیدهشده زنان شاغل، ضرورت پاسخگویی همزمان به انتظارات متعدد خانواده، محیط کار و جامعه است. زنی که در جایگاه همسر و مادر مسئولیت دارد و درعینحال در محیط حرفهای تصمیم میگیرد، با مسئولیتهایی روبهروست که گاه بخش بزرگی از آنها در ارزیابیهای رسمی و غیررسمی نادیده گرفته میشوند.
چرا وقتی مردی در جایگاه مدیریت قرار میگیرد، معمولاً درباره توانایی حرفهای او سخن گفته میشود، اما درباره زنی که همان مسئولیت را بر عهده دارد، نقش خانوادگیاش نیز به موضوع قضاوت تبدیل میشود؟ چرا هنوز باید برای حضور زنان در عرصههای اقتصادی و مدیریتی توضیح داد که مسئولیت خانوادگی، بهخودیخود، مانع شایستگی حرفهای نیست؟
دفاع از صنم امین در این چارچوب، دفاع از اصل فرصت برابر برای زنانی است که میخواهند در خانواده و جامعه هر دو نقشآفرین باشند. هیچ زنی نباید به دلیل زن بودن، مادر بودن یا پذیرفتن مسئولیتهای خانوادگی، از فرصت حضور در عرصه مدیریت و تصمیمسازی محروم شود.
دغدغه گیلان؛ از توسعه اقتصادی تا حفاظت از محیطزیست
یکی از موضوعاتی که صنم امین درباره آن موضعگیری کرده، نگرانی از تغییرات گسترده در مالکیت زمین، ساختوسازهای بیضابطه و فشار بر محیطزیست گیلان است.
او درباره وضعیت اسناد ملکی استان، مدعی شده است که در سهماهه نخست سال، از میان ۵۰ هزار سند ملکی، ۱۱ هزار سند مستقیماً به نشانیهایی خارج از استان ارسال شده است.
این آمار، برای تبدیلشدن به مبنای یک نتیجهگیری قطعی درباره روند انتقال مالکیت زمین در گیلان، نیازمند بررسی و تأیید از سوی مراجع رسمی و روشنشدن جزئیات آماری آن است. بااینحال، پرسشی که این موضعگیری مطرح میکند، اهمیت عمومی دارد: چگونه میتوان میان توسعه اقتصادی، گردشگری و سرمایهگذاری از یکسو و حفاظت از منابع طبیعی، اراضی کشاورزی و هویت بومی گیلان از سوی دیگر، تعادلی پایدار برقرار کرد؟
جنگلهای هیرکانی، شالیزارها، رودخانهها، تالابها، باغها و روستاهای گیلان فقط داراییهای طبیعی نیستند؛ آنها بخشی از هویت فرهنگی، سرمایه اقتصادی و پشتوانه معیشت نسلهای امروز و آیندهاند. توسعهای که به تخریب این سرمایهها منجر شود، حتی اگر در کوتاهمدت درآمد یا اشتغال ایجاد کند، در بلندمدت میتواند هزینههای سنگینی به جامعه تحمیل کند.
نگرانی درباره وضعیت پسماند در سواحل تالش، آلودگی رودخانههای رشت، فشار گردشگری بر مناطقی مانند ماسوله و قلعهرودخان و گسترش ساختوسازهای ناسازگار با بافت بومی، موضوعاتی هستند که نیازمند بررسی کارشناسی، برنامهریزی منسجم و پاسخگویی دستگاههای مسئولاند.
توسعه پایدار گیلان؛ نه به بهای از دست دادن هویت
از این منظر، تأکید امین بر ضرورت تدوین طرحی جامع برای توسعه گیلان، توجه به آمایش سرزمین و هماهنگی میان سیاستهای شهری، صنعتی، کشاورزی و گردشگری، میتواند زمینه طرح یک بحث ضروری درباره آینده استان باشد. مهم آن است که چنین پیشنهادهایی به برنامههای مشخص، اهداف قابلاندازهگیری و اقداماتی منطبق با قوانین حفاظت از محیطزیست و منابع طبیعی تبدیل شوند.
گیلان برای ایجاد اشتغال، رونق کسبوکار، توسعه زیرساختها و جذب سرمایهگذاری به برنامهریزی اقتصادی نیاز دارد. درعینحال، هیچ برنامه توسعهای نباید ظرفیت زیستمحیطی استان و حقوق نسلهای آینده را نادیده بگیرد.
توسعه پایدار زمانی معنا پیدا میکند که منافع اقتصادی با حفاظت از منابع طبیعی، رعایت حقوق مالکیت، حفظ اراضی کشاورزی و صیانت از فرهنگ بومی همراه باشد. برای تحقق چنین هدفی، همکاری میان مدیران شهری، دستگاههای اجرایی، کارشناسان، فعالان اقتصادی، تشکلهای مدنی و مردم ضروری است.
در این میان، حضور زنان متخصص در فرآیند تصمیمسازی میتواند به گسترش دیدگاهها و استفاده از ظرفیتهای انسانی جامعه کمک کند. آنچه اهمیت دارد، فراهمکردن فرصت مشارکت بر اساس دانش، تجربه، شایستگی و مسئولیتپذیری است؛ نه جنسیت، وابستگی سیاسی یا مناسبات غیرحرفهای.
فرصت برابر زنان؛ حمایت از شایستگی نه جنسیت
دفاع از خانم دکتر صنم امین را میتوان در دو سطح دنبال کرد: نخست، به رسمیت شناختن تلاش زنی که در حوزههای مختلف مدیریتی و اقتصادی فعالیت کرده است؛ دوم، دفاع از حق زنان برای حضور مؤثر در عرصه عمومی، بدون آنکه نقشهای خانوادگی آنان به ابزار محدودسازی یا قضاوت ناعادلانه تبدیل شود.
سوابق اعلامشده امین در صنعت، بازرگانی، خدمات عمومی، آموزش و کارآفرینی، زمینهای برای بررسی تجربههای مدیریتی او فراهم میکند. تأکید او بر تخصصگرایی و طرح دغدغههایی درباره آینده محیطزیست و توسعه گیلان نیز موضوعاتی هستند که میتوانند در فضای عمومی مورد گفتوگو و ارزیابی قرار گیرند.
حمایت از زنان توانمند، به معنای نادیدهگرفتن معیارهای حرفهای نیست؛ بلکه به معنای آن است که همان معیارهایی که برای ارزیابی مردان به کار میروند، بدون تبعیض درباره زنان نیز اعمال شوند. جامعهای که از زنان انتظار مسئولیتپذیری در خانواده دارد، باید برای مشارکت اقتصادی و اجتماعی آنان نیز فرصتهای عادلانه فراهم کند.
صنم امین، فارغ از هر عنوان و جایگاه، در بستری قابلدفاع از این منظر اهمیت پیدا میکند: زنی که میخواهد در کنار مسئولیتهای خانوادگی، در اقتصاد و مدیریت نیز نقش داشته باشد و درباره آینده سرزمینی که به آن تعلق خاطر دارد، سخن بگوید.
گیلان به مدیرانی نیاز دارد که توسعه را با مسئولیتپذیری، اقتصاد را با حفاظت از محیطزیست و تصمیمگیری را با تخصص پیوند بزنند. همچنین به جامعهای نیاز دارد که به زنان فرصت دهد تواناییهای خود را نشان دهند و عملکردشان را بر اساس شواهد، دستاوردها و معیارهای منصفانه ارزیابی کند.
دفاع از چنین نگاهی، دفاع از یک فرد بهتنهایی نیست؛ دفاع از حق انتخاب، فرصت برابر، مشارکت اجتماعی و آیندهای است که در آن نه زنان برای حضور در اجتماع مجبور به چشمپوشی از زندگی خانوادگی باشند و نه مسئولیتهای خانوادگی بهانهای برای کنارگذاشتن آنان از میدان کار و مدیریت شود

