کاهش کارکنان دولت در گیلان؛ ۷ هزار نفر تا پایان ۱۴۰۹ بازنشسته میشوند
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ناظرخبر، علیرضا نورانی، رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان گیلان، با اشاره به اینفوگرافی منتشرشده درباره وضعیت سرمایه انسانی دستگاههای اجرایی استان، اظهار کرد: این گزارش تصویری روشن از روند تغییرات نیروی انسانی دولت در گیلان ارائه میدهد؛ روندی که علاوه بر کاهش تعداد کارکنان، ضرورت برنامهریزی برای مدیریت بازنشستگی، جانشینپروری و جذب نیروهای متخصص را بیش از گذشته نمایان میکند.
کاهش تعداد کارکنان دولت در گیلان طی سه سال اخیر
وی افزود: بررسی وضعیت ۶۱ دستگاه اجرایی استان گیلان نشان میدهد تعداد کارکنان دولت در سال ۱۴۰۴ به ۵۱ هزار و ۲۸۵ نفر رسیده است. مقایسه آمار شش سال گذشته نیز حاکی از آن است که پس از افزایش تعداد کارکنان تا سال ۱۴۰۱، طی سه سال اخیر روند کاهش نیروی انسانی در دستگاههای اجرایی آغاز شده است.
میانگین سن و سابقه خدمت کارکنان دولت در گیلان
رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی گیلان با اشاره به شاخصهای جمعیتی کارکنان تصریح کرد: میانگین سن کارکنان دولت در استان ۴۴ سال و میانگین سابقه خدمت آنان ۱۴ سال است. همچنین بخش عمدهای از کارکنان در بازه سنی ۳۱ تا ۵۰ سال قرار دارند که ضرورت برنامهریزی برای حفظ پویایی سرمایه انسانی و تأمین نیروی جایگزین را در سالهای آینده نشان میدهد.
بازنشستگی ۷ هزار نفر تا پایان برنامه هفتم
نورانی ادامه داد: برآوردها بیانگر آن است که حدود ۷ هزار نفر از کارکنان دولت تا پایان برنامه هفتم پیشرفت بازنشسته خواهند شد؛ موضوعی که اهمیت انتقال دانش و تجربه نیروهای باسابقه و اجرای نظام جانشینپروری را دوچندان میکند.
ترکیب جنسیتی کارکنان دولت به سمت تعادل بیشتر حرکت کرده است
وی درباره ترکیب جنسیتی کارکنان نیز گفت: فاصله میان تعداد کارکنان زن و مرد نسبت به سال ۱۳۹۹ کاهش یافته و اکنون ۵۱ درصد کارکنان را مردان و ۴۹ درصد را زنان تشکیل میدهند؛ موضوعی که نشاندهنده حرکت دستگاههای اجرایی استان به سمت تعادل بیشتر در ترکیب نیروی انسانی است.
۸۷ درصد کارکنان دولت در گیلان تحصیلات دانشگاهی دارند
رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی گیلان با اشاره به سطح تحصیلات کارکنان اظهار کرد: ۸۷ درصد کارکنان دارای تحصیلات دانشگاهی هستند و بیشترین سهم به دارندگان مدرک کارشناسی اختصاص دارد. همچنین از نظر وضعیت استخدامی، ۶۹ درصد کارکنان رسمی، ۱۶ درصد پیمانی و ۱۵ درصد قراردادی هستند.
برنامهریزی برای جذب نیروهای متخصص و جانشینپروری
نورانی سرمایه انسانی را مهمترین دارایی هر سازمان دانست و تأکید کرد: استفاده از دادههای تحلیلی در برنامهریزی منابع انسانی میتواند زمینه ارتقای بهرهوری، افزایش کارآمدی دستگاههای اجرایی و پایداری خدمات عمومی در استان گیلان را فراهم کند.
وی در پایان با اشاره به پیشنهادهای راهبردی این گزارش خاطرنشان کرد: جذب و نگهداشت نیروهای جوان و متخصص، استقرار نظام جانشینپروری، تربیت مدیران آینده، مدیریت موج بازنشستگی، انتقال دانش و تجربه کارکنان باسابقه، افزایش انگیزه کارکنان و توسعه آموزشهای مهارتی و مدیریتی از مهمترین راهکارهای پیشبینیشده برای تقویت سرمایه انسانی دولت در گیلان است.